Periodista. Profesor de Nuevos Medios. Dedicado a la capacitación en Redes Sociales, formación de Community Managers, Vocería 2.0 y cuidado de la Reputación On Line.
Mi otra pasión, el periodismo móvil. Twittter: @coberdigital
Para los que no lo vieron, este video se me queda como un ejemplo de posible cobertura para grandes eventos deportivos en los que lo que lo que importa son las voces de los protagonistas que lo cuentan todo desde sus propios blogs.
La invitación es de oro primero porque los que invitan son nada menos que la Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano del escritor Gabriel García Márquez y Google, es decir las máximas organizaciones de periodismo y tecnología respectivamente, con el apoyo de la CAF.
Segundo porque como ocurrió el año pasado en noviembre en Lima cuando fuimos becados 25 editores de la Región se convirtió en una oportunidad que pocas veces se da para compartir en forma presencial las experiencias y conocimientos de lo que ocurre casa adentro de los diferentes nuevos medios de este continente.
Tercero por la calidad de los ponentes en el campo del periodismo digital. Entre otros, en el programa que me acaba de llegar, están:
– Jean Fogel de Le Monde y Guillermo Culell de El Comercio de Lima (que ya fueron tutores en el encuentro de la FNPI realizado en Lima).
– Gabriel Stricker de Google (el portavoz de la empresa analiza el caso Google News)
– Guillermo Franco, ex gerente de Nuevos Medios de El Tiempo de Colombia (no sabía que ahora es ex gerente)
– Gastón Roitberg, Lanacion.com, Argentina (del blog Nuevos – Medios)
– María Teresa Rondeiro, Revista Semana.com
– Gumersindo Lafuente, Soitu.es
– Sebastián Campaña (Emol.com – Chile)
– Andrés Azócar, Universidad Diego Portales (cl) (del blog hijo del medio)
– Bruno Patiño (Le monde – Francia)
– Jorge A. Meléndez (Reforma – México)
– Andrés Umaña (Creative Commons, Colombia)
Y cuarto -y es más personal-: porque la invitación está dirigida específicamente al responsable de este sitio, COBERTURA DIGITAL, un blog especializado en nuevos medios a cargo de un periodista, profesor (Christian Espinosa) que asesora en nuevos medios en Ecuador que llega sin el auspicio de ningún medio más que este sitio.
Un video y secuencia de imágenes recuerdan el proceso de integración de redacciones del Dialy Telegrafh a cargo del INNOVATION International Media Consulting Group.
Frase célebre para cualquier periodista que incursione en blogs.
«Al igual que Twitter, los blogs son software social, pero es el periodista quien determina si son realmente “social” o si son sólo un software».
Esto es el fruto de una imperdible entrevista de Amphibia por parte de Pablo Mancini y Rodrigo Orihuela Kevin Anderson, el editor de los blogs del Guardian sobre cómo obtener valor agregado en una estrategia de blogs para medios.
En este caso, los blogs grupales basados en nichos les ha dado grandes resultados pero el concepto sobre todo radica en tener claro que los blogs son simplemente sistemas livianos de administración de contenidos que simplifican la publicación.
¿Dónde está la oportunidad?
El truco está en qué hace uno con eso. Si las organizaciones de medios simplemente van a usar software de blogueo para agarrar información que ya producen, retocarla y agregarle la posibilidad de comentar, entonces tenés razón. No hay nada novedoso.
La verdadera oportunidad está en los blogs donde la gente construye conversaciones y comunidad alrededor de su contenido.
Periodistas como Charles Arthur, editor de tecnología o Jemima Kiss, utilizan Twitter no sólo para promocionar su blogueo sino también para hacer contactos y conseguir información…
Un análisis comparativo de las rutinas y las dinámicas contrapuestas de trabajar para un medio y trabajar para un blog.
De la verticalidad, el cierre de página, la influencia de la cabecera del medio a la horizontalidad, la escritura sin presiones, la libertad completa de escritura y otros puntos que los periodistas bloggers experimentamos cuando pasamos del papel a las bitácoras.
«Les voy a hablar de cambio. No voy a discutir si cambió o no el paradigma, pero si nosotros hacemos televisión y la gente está en la computadora tenemos un problema».
Esto no lo dice cualquiera sino Adrián Herzkovich de Fox. Y es que el televisor, según lo admite, ya no es el centro del hogar y uno puede consumir medios en cualquier lugar. Entonces, con internet cambia absolutamente todo: los gustos, los anunciantes y los competidores.
«Nuestro competidor de hoy es cualquier dispositivo tecnológico que le permita a una marca acercarse a su audiencia, por eso estamos cambiando».
Así, tuvieron que capacitarse mucho para poder ingresar al medio online, pero que lo están haciendo cada vez con mayor fuerza.
De acuerdo a Iván San Martín de Catodicos el 38% de los estadounidenses ve televisión online, una cantidad que se triplicó en los últimos 3 años. De ese porcentaje, el 57% opina que aceptaría publicidad por mejores contenidos. «Hay nuevas formas de interactuar. La televisión nunca tuvo una oportunidad como esta», concluye diciendo el español.
Federico Wiemeyer, columnista de TN y Canal 13 pone como ejemplo la idea de TN y la gente. «Hoy la web es una gran fuente de información y tenemos que aprovecharla. Generar comunidad y pertenencia es lo que importa».
Lo dice Juan Carlos Lucas, de Innova Consulting utilizando como ejemplos a Twitter por ser un modelo de «inteligencia colectiva instantánea» y al proyecto de «Responsabilidad Social Empresarial 2.0» que están desarrollando para Officenet.
Entonces ¿qué deben hacer los gerentes ante estos cambios?
1) ser observadores abiertos y flexibles
2) ser aprendices permanentes
3) Convertirse en movilizadores de conversaciones que agreguen valor
4) Ser sistemáticos inventores de valor
1) Experimentamos todo el tiempo
2) Contratamos personal de manera diferente
3) Construimos una cultura de capacitación
4) Incorporamos tecnología a nuestras vidas
5) Invitamos a nuestros clientes a mejorar sus productos
6) Re-pensamos cómo medir el éxito
7) Re-pensamos cómo inspirar la lealtad.
