Agencias de comunicación fortalecen el área on line con estrategas 2.0

ivan pinoLa consultora Llorente y Cuenca no se duerme. Así como los medios buscan nuevos perfiles que cubran el espacio del Community Manager para su interacción o integración con sus audiencias, las agencias de comunicación y consultoría refuerzan también sus equipos para el área on line.

En este caso se trata de estrategas que sepan asesorar a las empresas «en la conceptualización de qué es esto de la comunicación en Internet, qué aporta a las organizaciones y cómo se engarza con la visión integral de la gestión de la reputación», según lo podemos ver en el blog de Adolfo Corujo (a quien tuvimos el gusto de conocer en Quito y nos lo notificó vía twitter)

El caso más reciente es la incorporación de Iván Pino, periodista y consultor especializado en comunicación en Internet y RSE, a Llorente & Cuenca como gerente del área de Comunicación Online, dirigida por Adolfo Corujo y formada por un equipo de 18 personas.

¿Y qué perfil debes tener para una «transferencia» de este tipo? «Pino se ha dedicado, especialmente en los últimos años, al desarrollo de planes de comunicación online y a la construcción de reputación en la red, lo que le ha servido para posicionarse como una de las grandes referencias en el ámbito de la comunicación online en castellano. Actualmente su blog cuenta con miles de suscriptores», dice una reseña de Cotizalia.

En esa nota, los propios Olga Cuenca y José Antonio Llorente, socios fundadores de la firma, reconocen que la incorporación “forma parte de la firme apuesta de la compañía por dar un servicio de calidad al cliente adaptado a los nuevos tiempos».

Es la explosión de las empresas que apuesta decididamente por la Comunicación en Internet (justamente en Ecuador acabo de recibir una invitación de un departamente de RRPP para asesorar reforzando el area social media e integración con el sitio de una institución en una tendencia que también ya se exige a nivel local)

 «Si las grandes empresas e instituciones se comprometen con la Comunicación 2.0, creo que no habrá mayor estímulo para que las demás terminen adoptándola. Y de ese modo, todos saldremos ganando», cuenta Pino en su blog.

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Me encantó el mashup de la página de inicio de Llorente y Cuenca On Line. Es un agregador práctico de lo que sus asesores comparten con herramientas web 2.0 (rss, delicious, twitter, etc) en una muestra de que el ejemplo empieza en casa.

Nuevo destino en Llorente y Cuenca
– Talento y método
– La noticia de Cotizalia

Redes sociales: medios crean reglas ¿o autocensura? para sus periodistas

El último caso es el de National Public Radio. No diría que son guías de «cómo ser un buen periodista en redes sociales» sino manuales de buen comportamiento si trabajas en un medio y tienes presencia personal en una red social.

Desde el lado del medio, suena lógico preocuparse porque sus periodistas no pierdan el norte en sus espacios personales con publicaciones que pongan en duda la integridad del periodista y por lo tanto del medio o que tengan que ver con el tema trabajo.

Hasta ahí comprensible y en ese sentido, el manual de la National Public Radio, aparece como muy elocuente.

Guía o autocensura

Sin embargo, «la guía» del Washington post, mucho más estricta me provoca la siguiente duda:

¿Debe autocensurarse un periodista, ni siquiera ya pensando en algo que se va a publicar en el medio en que trabaja, sino EN SU PROPIO MEDIO SOCIAL?

Una respuesta positiva parece demasiado dura y contracorriente, ajena a la cultura internet, a la libertad de expresión, peor si se la promueve desde dentro de un medio.

Si los medios se defienden hasta las marras cuando un gobierno -como está pasando en Ecuador donde se debate una Ley de Comunicación que regula incluso medios en internet- ¿no caen en lo mismo aquellos medios en esta otra línea?

El espíritu se entiende, pero la rigidez de las mismas confunde si estamos ante el florecimiento de una «guía para periodistas en medios sociales» o del fantasma de la «autocensura». No sé, pero la línea parece muy frágil…

LAS REGLAS DE LA NATIONAL PUBLIC RADIO

Sin más, invitados a ver la guía de la National Public Radio (NPR) -que aglutina a todas las estaciones de radio públicas de Estados Unidos- «para enseñar a sus periodistas a cómo utilizar las redes sociales, dado el potencial que tienen éstas para «encontrar una amplia gama de fuentes y conectar con nuestros oyentes y usuarios», según info de ABC encontrada en el blog de la entidad.

El vicepresidente para información de NPR, Ellen Weiss, ha instado a los periodistas a través de un mail a «utilizar los medios sociales con fines periodísticos y como una manera de comunicarse con el público», al mismo tiempo que ha recordado que todas estas directrices se tienen que tener en cuenta en cada momento, puesto que está en juego la credibilidad de NPR.

Principios que integran la guía

-Los periodistas tienen que asumir que todo lo que escriben o reciben en las redes sociales es público;
-Se debe usar el nivel más alto de privacidad para controlar la actividad en estas plataformas, en orden a que nadie puede dar a conocer a la comunidad lo que uno pretende que esté en su esfera privada;
-Los profesionales no se deben comportar de forma diferente en estas redes sociales a como lo harían en cualquier lugar público;
-Aunque es recomendable que se enlacen contenidos de NPR, los periodistas no podrán utilizar material con derechos de autor sin permiso previo;
-Los periodistas deben recordar que los términos de servicio de un medio social se aplican más allá de lo que se postea y más allá de ese site.
-Se debe asumir que las mismas reglas éticas que se aplican al mundo «offline», también se aplican a la información en internet. En relación a esto, se recuerda a los periodistas que no deben perder de vista nunca cómo se actúa en NPR y ello trasladarlo a internet;
-Los periodistas tienen que confirmar toda la información que toman de estos medios sociales a través de los métodos tradicionales de trabajo (a través de conversaciones telefónicas u otros recursos similares); en este sentido, se insiste en varios puntos sobre la necesidad de verificar la fuente;
-La actividad de los periodistas de NPR en las redes sociales no puede caer en la «polarización» sobre determinados valores. No puede haber un posicionamiento en ellos;
-Es imprescindible que los profesionales de la entidad asuman que cada red social tiene su cultura y sus peculiaridades y, en consecuencia, debe respetarlas;
-Y, dos últimas cosas, si se va a escribir en alguna de estas plataformas el periodista tendrá que cerciorarse si estos contenidos se van a grabar o no y, en caso de duda, deberá consultar a su editor.
Esta guía sobre cómo se deben comportar los profesionales de NPR en su actividad diaria y personal en las redes sociales se suma a las reglas que componen el código ético del que dispone esta organización independiente.

REGLAS DEL WASHINGTON POST
Las que no me terminan de convencer (publicadas en ABC.es)

«Los periodistas tampoco deberán participar en redes sociales vinculadas a apoyar o tener un especial interés por los temas que cubren, a menos que se permita la supervisión de un editor.

«Los periodistas del Post deben abstenerse de escribir, tuitear o postear cualquier cosa, -incluyendo fotografías o vídeo- que pueda ser percibido como un reflejo de políticas, prejuicios raciales, sexistas, religiosos o de otro tipo o favoritismos que podrían utilizarse para dañar nuestra credibilidad periodística» (obvio en lo general pero paradógico en el tema libertad de expresión).

«Lo que se hace en las redes sociales se tendría que presumir que está a disposición del público, incluso si se ha creado una cuenta privada…» (o sea a pensar dos veces tu libertad incluso en tus cuentas privadas en redes sociales).

Las reglas (publicadas en inglés)

RELACIONADO“Missing the point “ que con esas directrices se pierde la oportunidad de hacer reportería colaborativa. “¡Por supuesto que los periodistas deben hablar sobre sus cubrimientos! Twitter, Facebook los blogs, etcétera, permiten a reporteros y periodistas librarse de la voz institucional del medio –una voz que cada vez produce menos confianza- y humanizarse. Desde luego que deben mezclar placer y negocios.
Ver el debate del FNPI y los comentarios!

Vivencias Web 2.0 en salas de redacción (caso diario HOY y El Mercurio)

«Web 2.0: el futuro de la información digital», es el título del Seminario Taller en el que www.coberturadigital.com ha sido invitado a participar para hablar de las experiencias reales en salas de redacción aplicando social media.

La iniciativa es de Hugo Carrión a través de Imaginar.org y mi intervención se centra en los resultados obtenidos tras la capacitación y rediseño de diario HOY en el 2008 y diario El Mercurio en el 2009 usando herramientas Web 2.0 como eje.

Para empezar, en ambos diarios realizamos una capacitación orientada a «alfabetizar» a la sala de redacción de «impresos» en el entorno digital apoyándonos en cómo mejorar su trabajo diario del papel valiéndose de técnicas de uso práctico de RSS, Blogs, You Tube, Twitter, Redes Sociales.

Hasta ahora siempre me tocó llegar a un acuerdo con los técnicos o sistemas para entender por qué un periodista NO DEBERIA TENER BLOQUEADO YOU TUBE peor la redacción digital y consensuar o «negociar» salidas como tener una conexión diferenciada para el equipo web que no afecte la navegación del resto de periodistas o sirva para decir que se bloquea por virus que afectan el proceso editorial.

LO MENOS es que los editores de sección tengan abierto el acceso, una vez que les capacitamos en el empleo de You Tube y el resto de herramientas Web 2.0 y que no tengan que hacer salir a otra oficina para tener acceso o hacer fila en una sola máquina en hora de cierre.

Creo que un punto clave base ha sido no tratar de imponer la alfabetización digital en una sala de redaccióin sino de mostrar la necesidad, la obligación ética que tiene hoy todo medio y periodista de entender herramientas que te acercan más a las fuentes y te permiten una mejor cobertura de tus temas, ampliación de la agenda, reportería no redundante en internet, y seguimiento de tus temas.

Luego ya, convencidos por sí mismos -técnicos y periodistas- de cómo se potencia la información nos concentramos en pasar a que puedan producir información dentro de esos entornos 2.0.

Cuando a un editor de Deportes le enseñas Google Mapas por ejemplo las ideas se vuelven infinitas para aplicar en la cobertura de partidos, jugadores que están en el exterior, estadios, integración con twitter geolocalizado. Igual si agregas el resto de herramientas y piensas en Mashups, widgets, etc.

Entonces, he podido comprobar que la integración de los del «papel» al digital bien focalizada o conducida sí puede producir resultados que obviamente luego debe liderar el digital pero que no tiene por qué tener alejados al digital y los del papel. Tal vez el tema no es si la integración de redacciones sirve o no sirve sino cómo se la ha estado aplicando (obviamente cada realidad es distinta).

Finalmente, decir que utilizamos WordPress, un cms nativo 2.0 para bloggers, optimizado para la gestión de contenidos y los resultados son muy alentadores, sobre todo porque los propios periodistas han tomado control del sitio sin traumas de carácter técnico (aparte de la super optimización que hay que hacer para que WordPress no se te vaya de las manos en el consumo de servidor, pero que luego es controlable).

En el caso de dario HOY, es evidente la versatilidad que tiene ahora el sitio para responder a exigencias propias de la inmediatez pero también de la participación de los usuarios o la integración de periodistas «papel» al digital cuando se necesite (tuvimos el gusto de tener al primer periodista de deportes haciendo la previa móvil en COpa Libertadores, a pesar de no tener internet (enviaba sms que luego subíamos a twitter, pero lo importante era el proceso, luego sería solo cuestión de tiempo tener internet móvil).

Diario HOY prácticamente ha doblado su tráfico con el rediseño gracias a la reestructuración apoyada en decisiones básicas como taggear cada noticia o clasificar con las palabras claves adecuadas el contenido. Aparte, personalmente, he visto con mucha satisfacción la versatilidad de quienes están a cargo para responder a coyunturas de última hora o especiales, interactivos, etc.

Proceso muy similar es el que ya está ocurriendo en la redacción de Diario El Mercurio donde recién entramos en fase beta el nuevo sitio pero ya tenemos periodistas policiales actualizando twitter, una red social de lectores destinada a formar Community Managers y seguro seguiremos aprendiendo…

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Agenda del evento Web 2.0: el futuro de la información digital

Siguiéndole la pista a…

A la caza del Community Manager: ¿qué tanto calzas en el perfil para un medio?

¿Qué  busca ahora, un medio grande como El Comercio de Lima para hacerse cargo de sus audiencias?

Justo en estos días se acaba de hacer público el anuncio para postularse.

Si eres un líder de las redes sociales en el Perú, en «elcomercio.pe» estamos interesados en ti.

Antes de postular, ten cuenta que:

* Tu verdadero jefe será la audiencia.
* En internet la reputación es todo: eres lo que publicas.
* Debes tener nociones de periodismo, publicidad y marketing.
* Deberás probar tus habilidades con nuevos medios como Youtube y Flickr.
* Debes tener un blog, un feedreader muy nutrido y ser usuario de Twitter desde hace mas de 1 año.
* Debes ser un «cazador furtivo» de soluciones creativas.
* Los valores organizacionales son importantes (Veracidad, Independencia, Objetividad, Respeto, Lealtad, Compromiso con el Perú, Disposición al servicio, Proactividad e innovación, Búsqueda de la excelencia).

NOTA: Un buen CV no es relevante si no hay rastros tuyos en «Google».

 Ver el anuncio oficial

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