El estreno del nuevo sitio del diario Ultimas Noticias de Quito, Ecuador, apuesta al modelo que ha tenido mucho éxito en Corea a través de Oh My News, donde sólo un 20% de los contenidos está elaborado por los periodistas en planta.

En el caso coreano, se calcula que cada día reciben unas 10.000 contribuciones enviadas por el público, según Oh Yeon, el fundador, cada noticia sujeta al proceso de verificación en redacción.

En el caso de Ecuador, dado que no se tiene la penetración de internet que existe en Asia (70%), el proyecto de Ultimas Noticias incluye, además, la idea de llegar con una camioneta equipada con internet inalámbrico a los diferentes barrios de Quito, «en la cual se ha montado una pequeña sala de redacción para que los ciudadanos se expresen desde allí«.

El Diario Manabita (www.eldiario.com.ec) ve en los blogs una oportunidad para que la comunidad se una al debate que proponen una serie de articulistas locales a través de una bitácora participativa.

La iniciativa se llama http://www.miralaasamblea.com/

El potencial de esta bitácora que nace desde la provincia donde justo se lleva a cabo la Asamblea Constituyente del Ecuador es que podría incursionar en posts inmediatos de lo que ocurre en el recinto donde 120 asambleístas cambian el rumbo del Ecuador.

Una cobertura con Twitter, por ejemplo, que lleve a enlaces multimedia sería muy útil…

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Blogs que están cubriendo el tema de la Asamblea Constituyente

Excelente ejemplo de lo que pueden aportar los blogs al periodismo nacido del impreso y en franca colaboración con el digital.

Este es un nicho que los equipos de periodismo investigativo o de precisión de cualquier redacción que se precie de seria debería incursionar: blogs periodísticos investigativos.

Que no se diga que el periodismo investigativo da a luz casos de corrupción, por ejemplo, y luego mueren en el olvido, algo muy común en nuestros países. O que solo le sacan provecho a la coyuntura, al raitting y ahí queda «la investigación».
La idea ya la está aplicando el Washington Post : agregar blogs de investigación, para será seguir temas que nacen en la edición de papel, pero se los puede continuar tratando a detalle en el digital

¿Cómo?

Contándole a los lectores cómo siguen ciertos casos que fueron noticia central varios días y que luego se diluyeron, poner en contacto a los periodistas con los lectores, contarles a éstos algunos secretos de ciertas historias o escuchar sugerencias a nuevas investigaciones.

Buen dato el de MzBlogs

«La fusión es una solución provisoria si no se consigue modificar la rentabilidad de las entidades y la calidad periodística de sus productos»: Jean Fogel, Le Monde (Francia)

Esta fue una de las frases lapidarias cruzadas durante el Taller Internacional de Periodismo Digital con Jean-François Fogel de Le Monde de Francia y Guillermo Culell de El Comercio.com.pe (Ex Clarin) que un grupo de Editores de Medios On Line de Latinoamérica escuchamos en Lima-Perú, invitados por la Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano (FNPI).

Con ello, Fogel dejó claro su posición respecto a la integración de redacciones y compartimos en todo caso una especie de manual o test que permite ver las variables que todo medio debería tomar en cuenta en cualquier paso.

La sensación que nos dejó esta charla luego de analizar algunos medios que han incursionado en el tema de integración es que aún no han traído los resultados esperados vs. el esfuerzo demandado.

Por supuesto cada redacción es un mundo y no caben generalizaciones: en España 20 minutos celebra desde el inicio «es estar webizando el papel» con Arsenio Escolar mientras 20 Palabras en Argentina lo hace con su redacción «virtual» distribuida.
Sin embargo, las redacciones que funcionan en forma independiente han avanzado con resultados mucho más rápidos: es al menos el caso de Le Monde o Clarin.com, justo dos de los sitios que marcan tendencia.

La fusión, eso sí, no autoriza dar un paso atrás. ¿Lo tendrán claro quienes toman esta decisión?

LAS VARIABLES DE LA FUSION/INTEGRACION DE REDACCIONES

• Ver el tamaño de ambas entidades
• Naturaleza de sus actividades – Culturas de las empresas: valores, visión, estilo, manejo
• Evolución de la rentabilidad, productividad e innovación
• Casos de multiproducción o de sinergia interna de las empresas que se fusionaron.
• Tamaño de la audiencia, perfil socio cultural
• Evaluar el riesgo de saturación multimedia Nivel de reciclaje de los contenidos antes de la fusión
• Tratamientos y tonos de cada redacción
• Agenda y equilibrio entre los contenidos de secciones
• Necesidades de cada redacción y evolución de trabajo
• Posibilidades de perfeccionamiento individual.EN SINTESIS
  
• La fusión es una solución provisoria si no se consigue modificar la rentabilidad de las entidades y la calidad periodística de sus productos.
• Una fusión se hace para conseguir una nueva situación y no para resolver las dificultades en el momento de la salida
• Proceso gradual de descubrimiento mutuo y cooperación permite eludir una fusión directa
  
  
• La fusión no autoriza dar un paso atrás


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En América Latina, El Tiempo.com ya empezó el proyecto piloto de integración

Infotendencias es el blog para seguir estos casos