Periodista. Profesor de Nuevos Medios. Dedicado a la capacitación en Redes Sociales, formación de Community Managers, Vocería 2.0 y cuidado de la Reputación On Line.
Mi otra pasión, el periodismo móvil. Twittter: @coberdigital
Acabo de recibir un e-mail titulado «iPhone llega a Ecuador en agosto», boletín de la Agencia de Comunicación de Movistar -Quantum- que habla de la posibilidad de hacer reserva on line
Me permito informarles que desde hoy ya se pueden hacer Reservas del Nuevo iPhone 3G. Solo con entrar en la página web
e ingresar datos básicos del cliente, este queda registrado para ser atendido en los primeros lotes de equipos que lleguen al Ecuador, en agosto próximo.
No es necesario ser cliente de Movistar y el equipo vendrá a un precio muy competitivo.
Saludos y gracias por la atención a este material periodístico.
¿Debería el Editor en Jefe de la edición impresa también serlo de la edición online? Del texto «Las salas de redacción españolas: ¿Integrar o no Integrar?» sobre convergencia e integración (traducción de impreso de Rubi Torres)
Con:
Mario Tascon, Director General, Prisacom, El País
Fernando Baeta, Director, Elmundo.es
Arsenio Escolar, Director, 20 Minutos
¿Ha cambiado el papel del Editor en Jefe en la era del Internet?
El País: Usualmente ese es el caso, pero no es el factor único que determina el éxito de las publicaciones. Sin duda parece que la administración de arriba es un buen lugar para empezar cuando se integran ambas plataformas, posiblemente un mejor lugar que la sala de redacción.
El Mundo: El Mundo y Elmundo.es operan con editores en jefe diferentes pero perfectamente coordinados. En mi opinión como cabeza de la edición online, las cosas deberían continuar de esa manera. Como en el otro medio, Elmundo.es no es solamente un periódico, sino algo más. Aunque las noticias son claramente la base de los periódicos en línea, existe el atractivo del ‘parque público’ que mencioné antes que tiene poco que ver con el periodismo tradicional. Sin embargo, es muy poco probable que en el futuro las compañías utilicen un solo Editor en Jefe.
20 Minutos: En el caso de 20 Minutos y 20minutos.es, y otras publicaciones que deciden integrar su sala de redacción, el Editor en Jefe de la edición impresa también debe ser el Editor en Jefe de la edición online. Un medio integrado necesita una sola cadena de mando, no solamente en el nivel más alto, ese del Editor en Jefe, sino en la más alta administración. Esto es fundamental para asegurar que haya una comunicación completa entre las ediciones impresas y online y que la operación completa sea lo más eficiente posible.
Un nuevo artículo traducido de TENDENCIAS EN LAS SALAS DE REDACCIÓN 2008, Ideas Innovadoras para los periódicos en la era digital, proveniente del World Editors Forum (la organización para los editores integrantes de la Asociación Mundial de Periódicos)
Fuente: TRENDS IN NEWSROOMS 2008 (EJEMPLAR IMPRESO)
Traducción: Rubi Torres
Con:
– Mario Tascon, Director General, Prisacom, El País
– Fernando Baeta, Director, Elmundo.es
– Arsenio Escolar, Director, 20 Minutos
1. ¿Cuál es la mayor ventaja de la integración/no integración de sus salas de redacción de impresión y online? ¿Cuál es la mayor desventaja?
El País: Cuando los periódicos están integrados, el enfoque usualmente envuelve la sobrevivencia de la marca y, como la versión impresa actual es financieramente más importante, la versión online se vuelve subsidiaria. También la innovación es un poco más fácil cuando las salas de redacción están separadas. Los desarrollos multimedia son más simples cuando se los abarca de forma individual porque no tienen nada que hacer con las destrezas existentes en los periódicos. También ayudan a atraer a las audiencias más jóvenes debido a que se trata al Internet como un medio diferente con equipos para la sala de redacción online calificados, más jóvenes que hacen que la lectoría sea más acogida.
La principal desventaja es la dificultad de un trabajo en conjunto y el hecho de que los periodistas que trabajan para la versión impresa no se sienten involucrados con el portal, lo que dificulta su trabajo en equipo. Estos problemas están también muy condicionados por las diferencias culturales, académicas y (lo más importante) de edad.
Acobo de bajarme la relatoría del taller «Cómo seducir a las nuevas audiencias» de La Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano (FNPI), Corporación Andina de Fomento al que tuve la suerte de asistir por Ecuador como becario de la FNPI con los profesores Jean-Francois Fogel y Guillermo Culell, de LeMonde y Ex Clarin digital, dirigido a Editores de Nuevos Medios de toda Latinoanérica.
Comparto con ustedes el PDF completo de este taller con un resumen muyútil para el proceso de convergencia
«Cómo seducir a la nueva audiencia» es la relatoría del taller que en noviembre de 2007 dictaron Jean-François Fogel y Guillermo Culell en Perú a petición de la FNPI y la CAF. Explora los recursos y las herramientas tecnológicas que tiene a mano el periodismo digital para responder al reto de las nuevas audiencias, que usan los medios informativos con lógicas
distintas a las del periodismo impreso tradicional. También repasa la evolución del periodismo digital desde su origen (1994) y cómo ha evolucionado la convergencia de redacciones en algunos medios periodísticos de referencia.
Comparto las preguntas del examen de la función de las nuevas tecnologías sociales en la estrtegia de comunicación empresarial de mi cátedra en la Universidad SEK
1. – Cuándo una página web es indexable en los buscadores
2. – Cuál es la importancia de saber escuchar a la red…
3. – Cuáles son los temas de conversaciòn que tienen lugar en la red que toda empresa debería estar rastreando…
4. – En la transformación de las audiencias, los clientes ahora hablan de los productos más de lo que pensamos. Cuáles son esos nuevos medios que toda empresa debe tener en cuenta…
5- De qué formas pueden servir un agregador de noticias en una estrategia de comunicación empresarial u organizacional
6.- Factores qué han influido en el rápido crecimiento de los medios digitales vs. los que inciden en el declive de la soberania de los medios tradicionales
7. – Qué factores se deben analizar previamente para averiguar el papel que podrían desempeñar los nuevos medios digitales en su
empresa
8.- ¿Cuándo deberían las empresas considerar a los blogs como medios de comunicación y cuándo no?
9.- De qué forma inciden los blogs en el AUMENTO DE LA VISIBILIDAD DE LA MARCA. Beneficios. Medida. Valor
10. A nivel interno, los blogs permiten a las empresas…
– Tal como ocurrió con Las Últimas Noticias, la navegación está determinada por los titulares, las bajadas y las fotografías de rostros. (20 minutos de España lo tiene bien claro)
– Los usuarios leen según la estructura del medio online. Tal como ocurrió con Las Últimas Noticias, la navegación está determinada por los titulares, las bajadas y las fotografías de rostros.
– Se detectó un tipo de navegación en la página de inicio que depende de ciertos elementos característicos, los usuarios detienen la vista en las informaciones más relevantes del día, por lo tanto, en las que están dispuestas en la primera mitad de la página de inicio. Al resto de la página se le dedican el mínimo de miradas.
– 8 de 10 usuarios no recordaron la noticia que leyeron de emol. A diferencia de otros medios online, las noticias son presentadas de manera plana y sin contexto. Es decir, carecen de fotografías, anclas e información relacionada, por lo que no estructuran sus contenidos especialmente para Internet.
