Con el apoyo de la Universidad de las Américas (UDLA), en COBERTURA DIGITAL estamos organizando un taller especial de técnicas de investigación en la web que será dictado por quien escribe estas líneas como profesor de nuevos medios de la entidad.
Se empezará desde lo básico -como en otros años- con estrategias de búsqueda «deshuesando» a los motores principales y luego veremos técnicas para llegar a la internet invisible y gestión de información con herramientas como del.icio.us y rss.
Al final del taller, en tercer módulo, abordamos recursos Web 2.0, todo desde el campo de la investigación documental.
Es decir, que este curso es muy práctico para periodistas, profesores, profesionales que requieren de internet como arma de consulta avanzada. Ha habido, sin embargo, interés de padres y estudiantes para el primer módulo.
El taller tiene su costo y los detalles de los múdulos se lo puede ver difundido en el sitio de encuentros de periodismo, Simbolos de Libertad. Se efectúa en tres sábados: el 1, el 15 y el 29 de septiembre (08h00 a 13h00) en los laboratorios de informática de la Universidad de las Américas (Colón y 6 de diciembre, Quito-Ecuador)
Contactos para interesados
Información directa en (593 2) 2453622 / 095870014 o en el correo [email protected]
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A continuación, algunas referencias que permiten comprobar el estilo de vida de quienes trabajan en Google, California bajo el modelo 70/20/10: “La idea es que, del tiempo que todos tenemos, el 70% se designe a las actividades principales del negocio, el 20% a proyectos relacionados al negocio, y el 10% a nuevas ideas o proyectos no relacionados al negocio”.
Esta a propósito de la explicación de Francisco Forero sobre cómo es un día dentro de Google que saldrá en la revista Diners a partir de una entrevista conseguida en su visita a Ecuador.
Tal como lo contó en su conferencia: de ese tiempo dedicado al 10% libre es que surgió ideas como Gmail o Google Talk. «Si una nueva idea, tiene perspectiva, el empleado puede incluso recibir un presupuesto específico para ello y podría terminar dedicándose el 100% a esa nueva tarea».
Por cierto, dato confirmado en la cita de Forero en Ecuador: en Google trabajan más de 14.000 empleados…
Los enlaces
Restaurantes con cocineros y comida de lujo a toda hora. Orgánico/vegetariano, japonés/sushi… todo buenísimo pero ojo que no hay cerveza ni vino. Tuve que pedirlo y me dijeron que lo mas parecido a la cerveza era un brebaje que se llama “Rotten Beer”, sin graduación y de un sabor muy raro que se ha de probar para hacerse con una opinión. Comprensible
Google trata muy bien, brinda una infraestructura enorme para que disfruten de un espacio muy amplio, patios enormes, permite el ingreso de perros a las oficinas y el estacionamiento de bicicletas en los pasillos, posee metegoles, mesas de ping-pong, mesas de billar y canchas de vóley y como si fuera poco guardería, lavandería, sala de masajes y un gigante restaurant con varios chefs y menúes variados, todo esto es gratis.
Lo que más impacta (me inicié en un periódico y emigré al on line) al entrar a la redacción de diario El Tiempo en Bogotá-Colombia es que hay un set de televisión en pleno centro.
Es la muestra de que el grupo El Tiempo ya no piensa solo en el papel sino en el contenido.
El set de TV es la apuesta por los contenidos en video producidos por la redacción digital que no están apartados como bichos raros en otro piso o en una oficina alejada de la redacción principal. Está incrustada en medio de los periodistas que cubren su información para la versión impresa.
De hecho, la sección de deportes que escribe para el siguiente día inició sus contribuciones para el ElTiempo.com de manera que al llegar cierran la versión digital y luego viene la del impreso.
Los roles se han cambiado…
Y es lo que se viene o debe estar ya aplicándose en otras secciones promovido por su Gerente de Contenidos, Guillermo Franco (foto).
Toda esta información es solo el producto de una visita a la planta del diario después de una cobertura a Colombia como enviado de la revista CRITERIOS producida ante un mes (gracias a la gentileza de Guillermo Santos, de la revista ENTER, uno de los jueces de un concurso de software al que fuimos invitados).
Ahora por fin logro plasmar esta nota a propósito de una nota del blog de Gastón Roittberg, Gerente de Contenidos de LA NACION.COM, en la que proporciona una referencia de fotos que muestran cómo han cambiado el aspecto de las redacciones del New York Times y otros medios producto de la convergencia de redacciones.
¿Integración de redacciones en Ecuador?
Un colega periodista que hace un postgrado de periodismo digital para el IUP de España me llamó recientemente a averiguar sobre el tema en Ecuador y no pude sino darle las referencias de diario HOY y su editora Ursula Benítez sobre todo por la experiencia de www.votebien.ec donde por lo menos se ha visto un gran despliegue de unión de fuerzas entre impreso y digital para la cobertura de campaña política.
Hay varios niveles de integración/sinergia y en este caso al menos se los está probando.
Pero en Ecuador tampoco son solamente pruebas. Jaime Mantilla, el Director Ejecutivo, según una entrevista que la publiqué también en revista CRITERIOS, confirmó que es su destino.
No tengo referencias de otros medios, sino que en El Comercio, un miembro de la edición digital ya participa de las reuniones de planificación de las mañanas de los editores de la versión impresa, pero esperamos poder recibir nuevos reportes.
¿Por qué la integración de redacciones?
Vale la pena recordar el memorando interno (2005) del editor ejecutivo Bill Keller y Martin Nisenholtz, vicepresidente senior del New York Time, cuando se iniciaron en la integración de redacción impresa-on line (recogido por el propio El Tiempo.com)
“Las redacciones han estado administrativa, cultural, geográfica y financieramente separadas durante 10 años. Pero en esos diez años (los mismos que celebra la Fundación), el mundo ha cambiado. La operación noticiosa digital está creciendo y es fuerte, lista para mayores ambiciones. El equipo de reportería y edición en la sala de redacción está más receptivo a la Web, más anhelante de abrazarla como una oportunidad para la invención y una forma alternativa para alcanzar nuestra exigente audiencia”.
Len Apcar, editor en jefe de NYTTimes.com dice: “Todos tienen que estar más involucrados en la Web, no hay pregunta sobre ello. Creemos que tenemos un sitio Web de clase mundial. Pero para llevarlo al próximo nivel (…) necesitamos cooperación activa de la sala de redacción más grande de la compañía. Necesitamos tener propiedad e inversión (del lado del impreso)”.
Cartas que iniciaron la convergencia
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– “Si hay temas decadentes, buscamos salidas»
– «No reiteramos el diagnóstico, buscamos dónde se solucionó ese lío y traemos las referencias al debate»
– «Buscamos al actor que no solo diagnostica»
– «No solo interesa el pensamiento crítico -tradicional en los institutos de estudios sociales- sino la gente que vea la solución»
Respuesta:
¿Los cientos de aportes desinteresados en los blogs que unen fuerzas para compartir nuevas soluciones?
En realidad, se llama periodismo anticipativo y se lo practica en Vanguardia, la revista que llega a su número 100 dirigida por quien cambió la perspectiva periodística con la reingeniería de varios medios impresos nacionales de Latinoamérica (Colombia, Bolivia, Ecuador) y luego decidió quedarse en Quito: José Hernández.
Es el nuevo nicho periodístico que busca cambios en lugar de diagnósticos.
(Y en el caso personal de quien dirige este sitio, la mejor escuela periodística vivida durante la dirección de José en diario El Comercio )
Compartimos el video difundido en You Tube que Francisco Forero -CEO de Google quien dictó una charla sobre oportunidades de negocios en Ecuador- mostró al inicio de su intervención.
El objetivo era demostrar lo que una campaña de marketing – publicidad viral puede hacer cuando es creativa y «con cero costos», dijo.
Se llama «Surfing Dinamyte» y está en el Top Ten de los videos más vistos a través de campañas virales: son unos avezados chicos que en medio del susto lanzan una dinamita a un río y crean una ola artificialmente en la que uno de ellos logra surfearla.
Las campañas virales con You Tube ganan terreno y basta ver los canales que, por ejemplo, ha creado Nestle para lanzar un concurso de NesQuick al mejor video enviador por You Tube (eso sin contar el marketing político con You Tube en EE.UU y ahora en Ecuador donde los candidatos le están sacando el jugo al video en internet para llegar a la Asamblea Constituyente).
Adwords, las oportunidades de éxito
Por cierto, la charla de Francisco Forero duró dos horas y en suma la oportunidad de negocios que al menos a los periodistas nos quedó (charlamos esto con una colega amiga de la sección negocios El Comercio) fue la de AdWords, es decir, el que una empresa vea las posibilidades de ampliar sus nichos contratando anuncios por palabras claves en Google.
Mostró un video de www.despegar.com de Argentina, como «caso de éxito adwords» de una pequeña oficina de turismo a una gran agencia (testimonio de Lorena Amarante, gerente de marketing on line).
El auditorio averiguó en software que podían hacer con Google y se mencionó las aplicaciones de Google APPS o www.google.com/a para empresas e instituciones.
¿Pasantías-prácticas en Google-California?
La agenda de Forero estuvo apretadísima: cada periodista tenía 10 minutos para entrevistarlo a solas mientras otros empresarios le esperaban y universidades.
En la Espol de Guayaquil y la UTPL de Loja (Carlos Correa -Calú- también se entrevistó) nos enteramos que buscan conseguir que sus alumnos hagan al menos pasantías en California, donde funciona Google.
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01h00-04h00 de la madrugada y cientos de blogs no dejan de publicar nuevas referencias, videos y datos de lo que está ocurriendo a su manera sobre la terrible tragedia del terremoto en Perú:
Es solo una muestra de lo que el blog de Juan Arellano postea a las 04h00 de la mañana mientras «El Fondo del Vaso» recuerda el jalón de orejas a los medios peruanos que tardaron en la cobertura circulando por e-mail a cargo de un veterano periodista de este país.
Los blogs de nuevo tomando la vanguardia y adelantándose a la gran prensa, nos recuerda Enigma Express. «Fotos de aficcionados del terremoto del Perú ganándole terreno e inmediatez a los veteranos del periodismo».
Y a su vez, esa extraña fascinación del placer por la búsqueda de videos y fotos – terremoto – Perú de la tragedia ajena: «Aterrador! Estudiante graba con su movil momento del Terremoto».
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Esta es una buena causa para colocar en el primer contacto de nuestros teléfonos móviles o celulares a una persona segura que la Cruz Roja pueda ubicar en forma rápida bajo el nombre de «A en caso de emergencia».
Esto ya que cuando hay accidentes, cuando se encuentra el celular de la persona en peligro, se pierde demasiado tiempo en saber a qué número llamar y la idea es que los paramédicos simplemente marquen el primer contacto que encuentren.
La idea se aplica en cualquier parte del mundo y de hecho surgió a partir de los atentados de Londres donde este inconveniente se volvió mucho más dramático.
En mi caso tengo el nombre de mi esposa bajo «Amor» así que creo que sin saber igual habría encontrado ayuda rápida.
¿A quién tienes en el primer número de contacto de tu teléfono que la Cruz Roja llamaría en primer lugar?
La campaña
Ver más información de la campaña de la Cruz Roja Ecuatoriana (www.cruzroja.org.ec)
